Manažment rizík a Krízový manažment sú dva prístupy k riadeniu hrozieb a problémov, ktoré organizácie čelia, ale zameriavajú sa na rôzne fázy a typy situácií: 1. Manažment rizík Cieľ: Identifikovať, hodnotiť a minimalizovať potenciálne riziká ešte predtým, ako sa stanú problémom. Zameranie: Predchádzanie problémom. Zameriava sa na možné hrozby, ktoré by mohli ovplyvniť fungovanie organizácie v budúcnosti. Proces: Identifikácia rizík (napr. finančné, právne, technické), hodnotenie pravdepodobnosti ich vzniku a dopadov a implementácia opatrení na minimalizáciu týchto rizík (napr. poistenie, bezpečnostné opatrenia). Príklad: Firma identifikuje, že by mohla prísť o časť…

[lightweight-accordion title="VEREJNÝ SEKTOR"] Strategické dokumenty obcí sú dôležitým nástrojom miestnych samospráv, ktoré určujú dlhodobý rozvoj, smerovanie a ciele obce alebo mesta. Tieto dokumenty pomáhajú samosprávam plánovať a realizovať projekty, ktoré zlepšujú kvalitu života obyvateľov a rozvíjajú infraštruktúru, služby, a hospodársky potenciál obce. Hlavné typy strategických dokumentov obcí: 1. Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja (PHSR) PHSR je základný strategický dokument každej obce alebo mesta, ktorý definuje ciele hospodárskeho a sociálneho rozvoja na strednodobé až dlhodobé obdobie (obvykle 5 až 10 rokov). Tento dokument zahŕňa analýzu súčasného stavu obce, identifikuje silné a…