NAŠIM POSLANÍM JE POMÁHAŤ KLIENTOM DOSAHOVAŤ ICH CIELE POSKYTOVANÍM KOMPLEXNÝCH RIEŠENÍ NA PODPORU PRODUKTIVITY, EFEKTIVITY A KVALITY.
- Spoločne posúdime a navrhneme možné zmeny existujúcich procesov.
- Stanovíme priority v oblastiach, ktoré sú pre Vás najdôležitejšie.
- Navrhneme a zavedieme nové procesy za účelom naplnenia Vašich cieľov.
- Prinesieme systematický prístup a praktické riešenia (nástroje a metódy) pre efektívne uplatnenie v praxi.
- Znížime náklady a zvýšime výkonnosť Vašich procesov.
- Vyriešime kľúčové problémy, pre zabezpečenie Vašej budúcnosti.
Vysoko efektívne procesy a procesné riadenie predstavujú prirodzený a komplexný manažérsky prístup k realizácii podnikania, vytvárajúci predpoklady pre vysoko efektívnu, agilnú, inovatívnu a prispôsobivú spoločnosť, ktorá ďaleko presahuje možnosti dosiahnuteľné tradičným manažérskym prístupom.
Signálov pre nutnosť nastavenia procesov a procesného riadenia je množstvo.
Medzi tými najčastejšími sú :
- nedostatočné kapacity,
- hrozba straty stability, kontroly a riadenia,
- alebo nie je možné identifikovať a hodnotiť riziká.
NEVIETE, KDE ZAČAŤ?
Zabezpečíme Vám rýchlu analýzu potenciálu, ktorá odpovie na kľúčové otázky:
- Čo treba zmeniť?
- Aký má byť cieľový stav?
- Akú zmenu realizovať?
Z toho dôvodu je potrebné si ujasniť o akú zmenu vlastne ide.
Hovoríme o týchto troch:
OPTIMALIZÁCIA pridáva prírastkové vylepšenia k existujúcemu produktu alebo službe. Je to zásadné pre predĺženie životnosti značky a generovaniu výnosov. Ak chcete uspieť v optimalizácii, musíte byť absolútne posadnutí svojím produktom alebo službou, pričom každý krok procesu musí byť urobený oveľa lepšie.
INOVÁCIA zavádza nové nápady a nové technológie. Naskočí sa na najmodernejšiu technológiu alebo najlepší trend a použijete ju vo svojom produkte alebo službe. Ak chcete inovovať, musíte mať dômyselne vyvinutý tím, ktorý má zvládnuté procesy a neustále skúma, ako je možné uplatniť nové nápady a technológie.
TRANSFORMÁCIA vytvára nové modely s cieľom osloviť nové zákaznícke segmenty. Komplikovaní konkurenti znamenajú, že je čas nájsť nový podnikateľský zámer. Vyžaduje si to viac než odvahu – ochotu zmeniť súčasný stav, čím sa samozrejme ohrozí existujúci model.
Ak chcete vyťažiť z Vašej snahy maximálny úspech a dosiahnutie preddefinovaných cieľov mali by ste ich realizovať v spomenutom poradí.
Podstata systematického prístupu je založená na dôslednom skúmaní objektu zmeny, ktorá zahŕňa nielen jeho rozklad na jednotlivé časti, ale aj posúdenie vlastností z funkčného hľadiska. Preto majú spomínané zmeny svoju postupnosť a delíme ich na tri samostatné oblasti, pričom je takto zabezpečená maximálna efektivita prebiehajúcich procesov a dosiahnutého cieľa.
VĎAKA TOMU:
- maximalizujeme využitie súčasných zdrojov,
- optimalizujeme rozpočet,
- sledujeme investície a eliminujeme výdavky,
- aplikujeme najlepšie postupy riadenia,
- zlepšíme spoluprácu a zdieľanie údajov,
- vytvoríme plán a sledujeme pokrok.
CIELE A PRÍNOSY
Správnym nastavením procesov zvýšime celkovú produktivitu, efektivitu a kvalitu Vašej spoločnosti. Môžete mať tak všetko pod kontrolou a cielene ovplyvňovať, využívať v prospech spoločnosti alebo svoj osobný rast a napredovanie.
Požiadavky na efektívnosť procesov a procesného riadenia sa odvíjajú od dynamiky prostredia. S tým súvisia aj meniace sa nároky, v rámci ktorých realizujeme projekty smerujúce k identifikácii oblastí a zmeny v procesoch, ktoré budú znamenať prínos v jednom z 3 parametrov:
- úspora nákladov,
- zvýšenie výnosov,
- zrýchlenie rozhodovacích procesov.