O nás

Hlavný predmet podnikania:

• Činnosť podnikateľských, organizačných a ekonomických poradcov
• Počítačové služby a služby súvisiace s počítačovým spracovaním údajov
• Výskum a vývoj v oblasti prírodných, technických, spoločenských a humanitných vied

CONEXTRA s. r. o. je dynamická konzultačná a poradenská spoločnosť zameraná na poskytovanie širokej škály služieb pre firmy, organizácie, samosprávy, mestá a obce. Pomáhame klientom dosahovať ich ciele prostredníctvom odborného poradenstva, strategických riešení a efektívnej implementácie inovácií.

Disponujeme tímom profesionálov s bohatými skúsenosťami v oblasti manažmentu, financií, vzdelávania a technológií, ktorí sú pripravení poskytovať riešenia šité na mieru každému klientovi. Prostredníctvom našich odborných skúseností, multidisciplinárneho prístupu a hlbokej znalosti trhu poskytujeme na mieru šité riešenia, ktoré vedú k udržateľnému rastu a konkurencieschopnosti našich klientov.

Cieľ:

• Naším cieľom je pomáhať klientom dosahovať ich maximálny potenciál prostredníctvom integrovaného prístupu založeného na dátach, analýzach, inovatívnych riešeniach a dlhodobých stratégiách. Naši experti z rôznych odborov spolupracujú na vytváraní individuálnych riešení, ktoré zohľadňujú špecifické potreby každého klienta.
• Našou prioritou je budovanie vzťahov založených na dôvere a výsledkoch. Zabezpečujeme vysoko kvalitné služby s dôrazom na inovatívne postupy a efektívnosť pri plnení klientskych cieľov.

Naše hodnoty:

• Profesionálny prístup: Vždy poskytujeme vysokokvalitné služby s dôrazom na profesionalitu a spoľahlivosť.
• Kvalita a excelentnosť: Zabezpečujeme najvyššiu úroveň kvality v každom aspekte našich služieb, aby sme klientom prinášali presné a spoľahlivé výsledky.
• Inovácie a flexibilita: Neustále hľadáme nové riešenia, aby sme našim klientom pomohli napredovať a prosperovať v rýchlo meniacom sa prostredí.
• Individuálny prístup: Ku každému klientovi pristupujeme s ohľadom na jeho jedinečné potreby a očakávania.
• Tímová spolupráca a rešpekt: Veríme v silu tímovej práce a rešpektovanie rôznych názorov pre dosahovanie lepších výsledkov.

Naše služby:

Komplexný podnikateľský servis v CONEXTRA s. r. o. ponúka kompletnú podporu pre začínajúcich aj etablovaných podnikateľov, vrátane zakladania spoločností, právneho poradenstva, administratívnych procesov a manažérskej podpory. Klienti majú prístup k službám zameraným na optimalizáciu vnútorných firemných procesov a rozvoj podnikateľských stratégií. Naša spoločnosť zastrešuje každý krok od počiatočného konceptu až po expanziu na nové trhy, čím umožňuje klientom zamerať sa na dosahovanie svojich podnikateľských cieľov bez zbytočnej administratívnej záťaže.

Prečo si vybrať CONEXTRA s. r. o.:

• Dlhoročné skúsenosti: Disponujeme rozsiahlymi skúsenosťami naprieč rôznymi sektormi, od malých a stredných podnikov až po veľké korporácie a verejné inštitúcie
• Individuálny prístup: Každému klientovi venujeme individuálnu pozornosť, aby sme porozumeli jeho špecifickým potrebám a cieľom.
• Kvalifikovaný tím: Náš tím tvorí skupina odborníkov s dlhoročnými skúsenosťami v oblastiach podnikateľského poradenstva, financií, manažmentu a vzdelávania.
• Inovácie a efektivita: Neustále sledujeme najnovšie trendy a technológie, ktoré integrujeme do našich riešení, aby sme zabezpečili efektivitu a dlhodobý rast klientov.
• Spoľahlivé partnerstvo: Budujeme dlhodobé vzťahy s klientmi, pričom poskytujeme neustálu podporu a poradenstvo v každej fáze spolupráce.
• Vysoká kvalita: Garantujeme prvotriedne výsledky, ktoré prekračujú očakávania, vďaka nášmu dôrazu na precíznosť a excelentnosť.

Spoločenská zodpovednosť je jedným z hlavných pilierov našej spoločnosti a preniká do všetkých aspektov našej činnosti. Veríme, že úspešná firma má nielen dosahovať ekonomické ciele, ale aj aktívne prispievať k zlepšovaniu spoločnosti, ochrane životného prostredia a podpore komunít, v ktorých pôsobí.

Naše princípy spoločenskej zodpovednosti:

Kľúčové iniciatívy spoločenskej zodpovednosti CONEXTRA s. r. o.:

1. CONEXTRA Initiative

Prostredníctvom iniciatívy CONEXTRA s. r. o. pomáhame firmám a organizáciám implementovať udržateľné a ekologické riešenia do ich podnikateľských modelov. Naša iniciatíva zahŕňa poradenstvo v oblasti energetickej účinnosti, optimalizácie spotreby zdrojov a znižovania uhlíkovej stopy. Veríme, že každá firma môže prispieť k zlepšeniu stavu životného prostredia a my im v tom poskytujeme odbornú podporu.

2. Program podpory miestnych iniciatív

Naša spoločnosť spolupracuje s miestnymi samosprávami a neziskovými organizáciami na rozvoji projektov zameraných na zlepšenie kvality života v obciach a mestách. Či už ide o infraštruktúrne projekty, podporu vzdelávania, kultúry alebo športu, naším cieľom je aktívne sa podieľať na tvorbe udržateľných a prosperujúcich komunít.

3. CSR Vzdelávacie akadémie

Pre našich klientov a širokú verejnosť organizujeme odborné semináre a workshopy zamerané na témy ako etické podnikanie, udržateľnosť, spoločenská zodpovednosť a manažment ľudských zdrojov. V rámci našich CSR vzdelávaní sa zameriavame na šírenie povedomia o spoločenskej zodpovednosti a vzdelávanie v tejto oblasti s cieľom motivovať firmy k zodpovednému podnikaniu.

Význam pre našich klientov:

• Pre CONEXTRA s. r. o. je spoločenská zodpovednosť nielen záväzkom voči spoločnosti, ale aj konkurenčnou výhodou pre našich klientov. Veríme, že udržateľný prístup vedie k dlhodobému úspechu a prosperite. Sme pripravení podporiť našich klientov v integrácii spoločenskej zodpovednosti do ich podnikateľských stratégií, čím sa môžu lepšie pripraviť na budúce výzvy a získať si dôveru zákazníkov, partnerov a investorov.
• S naším záväzkom k spoločenskej zodpovednosti chceme inšpirovať ostatných a byť vzorom toho, ako môže podnikateľská komunita prispieť k pozitívnym zmenám v spoločnosti a zároveň dosahovať obchodné úspechy.

Spoločenská zodpovednosť pre CONEXTRA s. r. o. nie je len formalitou, ale dôležitou súčasťou nášho podnikania. Veríme, že zodpovedným a udržateľným prístupom môžeme prispieť k pozitívnym zmenám v spoločnosti, ktoré budú mať dlhodobý vplyv na našich klientov, partnerov a širšiu komunitu.

Integrovaný manažérsky systém (IMS) v spoločnosti CONEXTRA s. r. o. predstavuje ucelený prístup k riadeniu, ktorý kombinuje viaceré systémy riadenia do jedného koherentného rámca. Tento systém umožňuje našej spoločnosti efektívne riadiť kvalitu služieb, bezpečnosť práce, ochranu životného prostredia a dodržiavanie legislatívnych požiadaviek, vrátane boja proti korupcii. Cieľom IMS je maximalizovať efektivitu procesov, minimalizovať riziká a zabezpečiť vysokú úroveň spokojnosti našich klientov.

Zložky Integrovaného manažérskeho systému:

1. Systém manažérstva kvality (ISO 9001)

ISO 9001 je medzinárodný štandard pre systém manažérstva kvality, ktorý zabezpečuje, že všetky naše služby sú poskytované s maximálnym dôrazom na kvalitu. Tento systém nám pomáha identifikovať a riešiť nedostatky, optimalizovať procesy a zvyšovať spokojnosť našich klientov. Neustále zlepšovanie a dôraz na kvalitu služieb sú základnými kameňmi nášho podnikania.

2. Systém environmentálneho manažérstva (ISO 14001)

ISO 14001 stanovuje normy pre environmentálne manažérstvo a umožňuje nám minimalizovať negatívne dopady našej činnosti na životné prostredie. Zohľadňujeme environmentálne riziká a príležitosti v našich procesoch a pomáhame našim klientom začleniť ekologické a udržateľné riešenia do ich podnikania. Tento systém zahŕňa efektívne riadenie zdrojov, predchádzanie znečisteniu a dodržiavanie legislatívnych požiadaviek týkajúcich sa životného prostredia.

3. Systém manažérstva informačnej bezpečnosti (ISO/IEC 27001)

Ochrana citlivých informácií je dnes kľúčovým aspektom riadenia organizácií. Implementácia normy ISO/IEC 27001 nám umožňuje chrániť dáta našich klientov pred bezpečnostnými hrozbami, či už ide o kybernetické útoky, neoprávnený prístup alebo straty údajov. Tento systém zavádza prísne postupy na riadenie informačných rizík a podporuje dôveru našich klientov v bezpečnosť ich údajov.

4. Systém manažérstva proti korupcii (ISO 37001)

Korupcia predstavuje jedno z najväčších rizík pre moderné podnikateľské prostredie. Preto sme do nášho IMS integrovali ISO 37001, čo je medzinárodný štandard pre systém manažérstva proti korupcii. Tento systém pomáha našej spoločnosti identifikovať, predchádzať a riešiť riziká spojené s korupciou v rámci našich interných procesov, obchodných vzťahov a partnerských interakcií. ISO 37001 nastavuje kontrolné mechanizmy a zavádza procesy na riadenie rizika korupcie, čím zabezpečuje etické podnikanie a dodržiavanie legislatívy.

5. Systém manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci (ISO 45001)

ISO 45001 je štandard, ktorý pomáha zabezpečiť zdravé a bezpečné pracovné podmienky pre našich zamestnancov a partnerov. Tento systém identifikuje riziká spojené s pracovným prostredím, zavádza opatrenia na ich minimalizáciu a zlepšuje pracovné podmienky. Dodržiavanie ISO 45001 nám umožňuje predchádzať pracovným úrazom a chorobám, čím zlepšujeme celkovú produktivitu a spokojnosť našich zamestnancov.

Výhody integrovaného manažérskeho systému pre klientov:

• Zjednodušenie procesov a zníženie nákladov: IMS integruje viaceré systémy riadenia do jedného celku, čím znižuje duplicitu a administratívne náklady. Naši klienti profitujú z efektívneho a prehľadného riadenia procesov, čo vedie k vyššej produktivite a zníženiu prevádzkových nákladov.
• Zvýšená efektivita a konzistentnosť: IMS podporuje koordináciu medzi rôznymi zložkami manažmentu a zvyšuje konzistentnosť poskytovaných služieb. Naši klienti tak môžu očakávať rovnakú úroveň kvality, bezpečnosti a udržateľnosti vo všetkých fázach spolupráce.
• Zlepšená kvalita služieb: Implementácia ISO 9001 nám umožňuje poskytovať služby, ktoré spĺňajú najvyššie štandardy kvality. Naši klienti získavajú služby optimalizované na základe osvedčených procesov a neustáleho zlepšovania, čo vedie k vyššej spokojnosti a lepším výsledkom.
• Zodpovedné a etické podnikanie: Zavedenie ISO 37001 pre manažment proti korupcii zaručuje, že všetky naše obchodné aktivity sú vykonávané v súlade s etickými princípmi a v súlade s legislatívnymi požiadavkami. Tento systém chráni našu spoločnosť aj našich klientov pred korupčnými praktikami a zabezpečuje transparentnosť vo všetkých obchodných transakciách.
• Bezpečnosť a ochrana údajov: V rámci ISO/IEC 27001 zaručujeme, že všetky informácie, s ktorými pracujeme, sú chránené na najvyššej úrovni. Klienti môžu mať istotu, že ich dáta sú spravované bezpečne a v súlade s najprísnejšími bezpečnostnými štandardmi.
• Bezpečnosť práce a ochrana zdravia: ISO 45001 nám umožňuje chrániť zamestnancov a minimalizovať riziká spojené s pracovnými úrazmi. Naši klienti tak môžu očakávať, že všetky projekty budú vykonávané v súlade s najvyššími bezpečnostnými štandardmi.
• Udržateľný rozvoj: Vďaka systému environmentálneho manažérstva ISO 14001 neustále zlepšujeme naše postupy na znižovanie environmentálneho vplyvu. Týmto prístupom podporujeme udržateľnosť nielen našej organizácie, ale aj organizácií našich klientov.

Implementácia IMS v CONEXTRA s. r. o.:

CONEXTRA s. r. o. uplatňuje integrovaný manažérsky systém, ktorý je v súlade s medzinárodnými štandardmi ISO. Tento prístup nám umožňuje poskytovať kvalitné, bezpečné a udržateľné služby a zabezpečovať dodržiavanie etických a právnych noriem v každej oblasti našej činnosti. Neustále zlepšujeme naše postupy prostredníctvom pravidelných auditov, analýz a školení, aby sme dosiahli maximálnu spokojnosť našich klientov a dlhodobý úspech.

Zavedenie ISO 37001 ako súčasti nášho IMS demonštruje náš záväzok k boju proti korupcii a k udržaniu vysokej úrovne integrity a transparentnosti vo všetkých našich obchodných aktivitách. Naši klienti sa môžu spoľahnúť na to, že CONEXTRA s. r. o. neustále pracuje na poskytovaní služieb v súlade s najvyššími normami kvality, bezpečnosti a etiky.

V spoločnosti CONEXTRA s. r. o. sme hrdí na to, že sme držiteľmi certifikácie na vedu a výskum, čo je potvrdenie našej odbornej spôsobilosti a inovatívneho prístupu, ktorý Vám ako klientovi prináša zásadné výhody. Táto certifikácia nás stavia medzi spoločnosti schopné poskytovať vysoko kvalitné riešenia šité na mieru vašim potrebám.

Naša certifikácia je garanciou kvality, inovácií a vedeckého prístupu ku každému projektu, ktorý pre vás realizujeme. Zabezpečuje, že všetky naše riešenia sú založené na najnovších poznatkoch a technológiách, čím Vám prinášame hmatateľné výhody v oblasti efektivity, udržateľnosti a konkurencieschopnosti. Ako certifikovaný partner na vedu a výskum Vám ponúkame prístup k najnovším technológiám, finančným výhodám a dlhodobej podpore, ktorá zaručuje úspech vašich projektov a podnikania.

Certifikácia na vedu a výskum v CONEXTRA s. r. o. je dôkazom nášho záväzku k inováciám, kvalite a vedeckému prístupu k riešeniam. Táto certifikácia nám umožňuje prinášať najnovšie technologické inovácie, prístup k výhodnému financovaniu projektov a dlhodobú podporu. Naše riešenia Vám pomáhajú dosiahnuť lepšiu efektivitu, konkurenčnú výhodu a udržateľný rast. Sme spoľahlivým partnerom pre všetky vaše výskumno-vývojové potreby a garantujeme, že naše riešenia budú založené na najvyšších štandardoch kvality a odbornej spôsobilosti.

Ako využívame našu certifikáciu na zlepšovanie služieb pre klientov:

• Vedecké a technologické štúdie: Každé riešenie, ktoré poskytujeme, prechádza dôkladnou vedeckou a technologickou analýzou, aby sme zabezpečili jeho efektívnosť a prínos pre váš biznis.
• Vysoká odborná úroveň tímu: Naši špecialisti sú aktívni v oblasti výskumu a vývoja, čo znamená, že sú na vrchole najnovších trendov a technológií, ktoré môžete využiť na zvýšenie svojej konkurencieschopnosti.
• Flexibilita a inovácia: S certifikáciou na vedu a výskum sa neustále snažíme prinášať nové a flexibilné riešenia, ktoré Vám pomôžu reagovať na meniace sa trhové podmienky a výzvy.

Výhody CONEXTRA s. r. o.

• Posilnená dôveryhodnosť a konkurencieschopnosť: Certifikácia posilňuje našu dôveryhodnosť ako inovatívneho partnera. Na trhu vystupujeme ako odborník na výskum a vývoj, čo nám otvára nové obchodné príležitosti.
• Prístup k financovaniu z grantov a dotácií: Certifikácia nám umožňuje uchádzať sa o rôzne granty a dotácie z národných a medzinárodných fondov zameraných na podporu inovácií. Toto financovanie nám umožňuje realizovať technologicky náročné projekty a poskytovať našim klientom pokročilé riešenia.
• Daňové úľavy a ďalšie finančné výhody: Spoločnosti s certifikáciou na vedu a výskum často získavajú daňové úľavy na investície do výskumu a vývoja, čo nám umožňuje efektívne riadiť náklady a poskytovať výhodnejšie riešenia pre našich klientov.
• Strategické partnerstvá: Certifikácia nám umožňuje uzatvárať strategické partnerstvá s poprednými výskumnými a akademickými inštitúciami, čo nám poskytuje prístup k najnovším technológiám a vedeckým poznatkom.
• Zvýšenie interných odborných kapacít: Certifikácia nám umožňuje investovať do kvalifikácie našich výskumných tímov, čo vedie k zlepšeniu odbornosti a efektívnosti našich výskumno-vývojových projektov.

Výhody pre našich klientov

• Inovatívne a efektívne riešenia: Vďaka certifikácii na vedu a výskum Vám prinášame riešenia, ktoré sú podložené vedeckými postupmi a výskumom. Naše produkty a služby sú vyvinuté na základe najnovších vedeckých poznatkov, čo Vám poskytuje konkurenčnú výhodu.
• Prístup k najnovším technológiám: Naša aktívna účasť v oblasti výskumu a vývoja znamená, že neustále sledujeme technologické trendy a integrujeme najnovšie technológie do našich riešení. Pre našich klientov to znamená prístup k moderným inováciám, ktoré zvyšujú efektivitu a produktivitu.
• Zvýhodnené financovanie projektov: Vďaka našej certifikácii máme prístup k rôznym dotačným programom a grantom, ktoré znižujú náklady na realizáciu projektov pre našich klientov. Tieto finančné výhody sa premietajú do priaznivejších podmienok a efektívnejších riešení.
• Lepšie riadenie rizík: Certifikácia zaručuje, že naše riešenia sú navrhované s ohľadom na minimalizáciu rizík. Naši klienti môžu očakávať, že projekty budú navrhnuté tak, aby boli udržateľné a prispôsobené špecifickým výzvam ich odvetvia.
• Dlhodobá podpora a inovácie: Certifikácia nás zaväzuje k neustálemu zlepšovaniu a prispôsobovaniu sa technologickému pokroku. Pre našich klientov to znamená, že sa môžu spoľahnúť na dlhodobú podporu a aktualizácie našich riešení v súlade s najnovšími výskumnými poznatkami.
• Prispôsobenie riešení na mieru: Každé riešenie, ktoré navrhujeme, je prispôsobené individuálnym potrebám našich klientov. Vďaka našim výskumno-vývojovým kapacitám dokážeme poskytovať riešenia šité na mieru, ktoré reflektujú špecifické výzvy každého projektu.

Táto certifikácia nám otvára možnosti pre strategické partnerstvá, grantové financovanie a poskytovanie špičkových služieb, ktoré sú zamerané na dlhodobý úspech našich klientov.

Orientácia na klienta je srdcom všetkého, čo robíme a kľúčovým pilierom stratégie CONEXTRA s. r. o., a prechádza všetkými aspektmi našej činnosti. Veríme, že dlhodobý úspech je postavený na pevných vzťahoch s klientmi, ktoré sú založené na dôvere, komunikácii a dosahovaní hmatateľných výsledkov. Naša filozofia sa zakladá na pochopení individuálnych potrieb každého klienta a poskytovaní riešení, ktoré sú prispôsobené ich špecifickým výzvam a cieľom.

Kľúčové aspekty orientácie na klienta:

1. Pochopenie potrieb klienta

Úspech našich riešení závisí od toho, ako dobre rozumieme obchodným potrebám a výzvam našich klientov. Každý klient je jedinečný, a preto kladieme veľký dôraz na dôkladné pochopenie ich situácie, trhového prostredia, v ktorom pôsobia, a dlhodobých cieľov.

• Individuálny prístup: Kľúčom k úspešnej spolupráci je personalizácia. Analyzujeme konkrétne potreby každého klienta a prispôsobujeme naše služby tak, aby sme ich čo najlepšie naplnili.
• Konzultácie a prieskum: Na začiatku každého projektu uskutočňujeme podrobný prieskum, ktorého cieľom je lepšie pochopiť špecifiká podnikania našich klientov a identifikovať kľúčové oblasti, kde môžeme pridať hodnotu.

2. Proaktívna komunikácia a otvorenosť

Veríme, že efektívna a otvorená komunikácia je základom úspešných obchodných vzťahov. Naši konzultanti sú v neustálom kontakte s klientmi, aby zabezpečili, že každá fáza projektu prebieha podľa plánu a že všetky potreby sú riešené okamžite.

• Proaktívna spätná väzba: Klientov pravidelne informujeme o pokroku v projektoch a hľadáme spätnú väzbu, aby sme mohli okamžite reagovať na zmeny alebo nové požiadavky.
• Transparentnosť: Naša komunikácia je transparentná a otvorená, čo znamená, že klienti sú vždy informovaní o stave projektov, očakávaných výsledkoch a potenciálnych rizikách.

3. Flexibilita a prispôsobivosť

V dnešnom rýchlo meniacom sa podnikateľskom prostredí je flexibilita nevyhnutná. CONEXTRA s. r. o. sa snaží byť flexibilným partnerom, ktorý sa dokáže rýchlo prispôsobiť meniacim sa potrebám klienta a poskytovať riešenia aj v neštandardných situáciách.

• Prispôsobenie riešení: Naša spoločnosť neponúka univerzálne riešenia, ale každý projekt je prispôsobený špecifickým potrebám klienta. To nám umožňuje reagovať na rôzne obchodné a priemyselné odvetvia a poskytovať riešenia na mieru.
• Rýchle rozhodovanie: Sme schopní rýchlo prispôsobiť naše stratégie a prístupy, aby sme zabezpečili, že reagujeme na nové výzvy alebo meniace sa podmienky na trhu.

4. Dlhodobé partnerstvá

Náš cieľ nie je len splniť okamžité potreby klienta, ale vybudovať s ním dlhodobé partnerstvo. To znamená, že neustále sledujeme vývoj jeho potrieb a ponúkame riešenia, ktoré podporujú jeho trvalý rast a úspech.

• Podpora po ukončení projektu: Naša spolupráca nekončí dokončením projektu. Poskytujeme dlhodobú podporu a konzultácie, aby sme zabezpečili, že implementované riešenia budú aj naďalej efektívne a prinesú očakávané výsledky.
• Vzájomná dôvera: Orientácia na dlhodobé partnerstvá znamená, že sa usilujeme o budovanie vzájomnej dôvery, ktorá je kľúčová pre trvalú spoluprácu. Klienti sa môžu spoľahnúť na naše poradenstvo a dôverovať našim riešeniam.

5. Kvalita služieb a dodanie výsledkov

Základom našej orientácie na klienta je poskytovanie vysoko kvalitných služieb, ktoré prinášajú merateľné a reálne výsledky. Naše služby sú navrhnuté tak, aby pomáhali klientom dosahovať ich obchodné ciele, zvyšovať efektivitu a riešiť kľúčové problémy.

• Merateľné výsledky: Vždy stanovujeme jasné merateľné ciele pre každý projekt, ktoré zaručujú, že dosiahneme očakávané výsledky. Klienti tak majú istotu, že investícia do našich služieb sa vyplatí.
• Dôraz na kvalitu: Vysoká kvalita služieb je pre nás základom. Neustále sa zameriavame na zlepšovanie našich procesov, aby sme zabezpečili, že každý projekt je dokončený na najvyššej úrovni.

6. Inovácia a technologický rozvoj

Aby sme mohli poskytovať klientom najlepšie možné riešenia, neustále sledujeme najnovšie technologické trendy a inovácie. CONEXTRA s. r. o. implementuje do svojich služieb moderné technológie, ktoré umožňujú zvyšovať efektivitu, zlepšovať kvalitu procesov a prinášať našim klientom konkurenčnú výhodu.

• Inovácie na mieru: Každý klient má prístup k inovatívnym riešeniam, ktoré sú prispôsobené jeho špecifickým potrebám a umožňujú mu zavádzať nové technológie efektívne a bez zbytočných rizík.
• Technologické trendy: Naši experti sú neustále v kontakte s najnovšími trendmi v oblasti technológií, čo nám umožňuje prinášať do našich projektov moderné riešenia, ako sú umelá inteligencia, automatizácia a digitálna transformácia.

Ako sa orientácia na klienta prejavuje v našich službách:

• Štúdie a analýzy na mieru: Pri príprave štúdií a auditov začíname vždy hlbokým pochopením klientovho podnikania a jeho cieľov. Každá analýza, ktorú poskytujeme, je prispôsobená špecifikám klientovho trhu a odvetvia, čo umožňuje presne zacieliť na jeho potreby a priniesť hmatateľné výsledky.
• Individuálny prístup k projektom, eurofondom a grantom: Pri spracovaní podkladov pre projekty, eurofondy a granty berieme do úvahy dlhodobé plány klienta, jeho strategické priority a možnosti financovania. Vďaka tomu môžeme poskytovať komplexné riešenia, ktoré maximalizujú šancu na úspešné získanie finančných zdrojov a realizáciu projektov.
• Manažment rizík a krízový manažment: Pri poskytovaní služieb manažmentu rizík a krízového manažmentu sa vždy zameriavame na špecifiká podnikania našich klientov. Identifikujeme riziká, ktoré sú pre ich konkrétne odvetvie a trh najvýznamnejšie, a vytvárame plány na ich minimalizáciu.
• Digitálne riešenia a prezentácie: Naši experti na webové a grafické služby vytvárajú moderné a prispôsobené digitálne riešenia, ktoré odrážajú hodnoty a ciele klienta. Vždy sa zameriavame na vytváranie riešení, ktoré podporia dlhodobý úspech klienta a zlepšia jeho prezentáciu na trhu.

Ako sa zabezpečuje orientácia na klienta v CONEXTRA s. r. o.:

• Detailná analýza potrieb klienta: Pred začiatkom každého projektu sa dôkladne analyzujú špecifické potreby, ciele a výzvy klienta, čo nám umožňuje vytvárať riešenia na mieru.
• Pravidelná spätná väzba: Proaktívne komunikujeme s klientmi počas celého priebehu projektu, aby sme zabezpečili, že riešenia zodpovedajú ich očakávaniam a v prípade potreby rýchlo reagovali na zmeny.
• Flexibilita v prístupe: Naše tímy sú pripravené prispôsobiť sa dynamickým potrebám klienta a rýchlo reagovať na meniace sa trhové podmienky, čím zaručujeme aktuálnosť a efektivitu riešení.
• Odborné tímy: S našimi vysoko kvalifikovanými odborníkmi, ktorí sú pravidelne školení a vzdelávaní, dokážeme ponúknuť najnovšie technologické a manažérske postupy.
• Zameranie na dlhodobý úspech: Nielenže riešime aktuálne potreby klientov, ale sústreďujeme sa aj na budovanie dlhodobých partnerstiev, kde sledujeme ďalší vývoj a prispievame k ich neustálemu rastu.
• Systém manažérstva kvality: Naše služby sú zabezpečené štandardmi kvality, čo garantuje, že všetky procesy sú neustále monitorované a zlepšované.

Strategický rámec spoločnosti CONEXTRA s. r. o. predstavuje ucelený a dlhodobý plán, ktorý slúži ako smernica pre naše rozhodovanie, činnosti a rast. Tento rámec je vytvorený s cieľom zabezpečiť, aby všetky oblasti nášho podnikania boli v súlade s našou víziou, misiou a hodnotami, a zároveň umožnil pružne reagovať na meniace sa podmienky na trhu. Strategický rámec nám pomáha definovať naše dlhodobé ciele, identifikovať kľúčové príležitosti a zvládať výzvy, ktorým čelíme.

Zložky strategického rámca:

1. Vízia

CONEXTRA s. r. o. si kladie za cieľ byť lídrom v poskytovaní komplexných podnikateľských a poradenských služieb na Slovensku a v stredoeurópskom regióne. Naša vízia je pomáhať klientom  transformovať výzvy na príležitosti a podporovať ich rast v rýchlo sa meniacom ekonomickom prostredí. Chceme byť dlhodobým partnerom, ktorý klientom pomáha nielen s každodenným prevádzkovaním ich aktivít, ale aj s plánovaním a implementáciou strategických cieľov.

• Dlhodobá vízia: Vytvárať a poskytovať riešenia, ktoré pomáhajú našim klientom nielen prežiť v dnešnom dynamickom trhovom prostredí, ale aj prosperovať a byť lídrami vo svojich oblastiach.
• Konkurenčná výhoda: Naším cieľom je neustále zvyšovať našu hodnotu pre klientov prostredníctvom inovatívnych služieb a špecializovaného poradenstva, ktoré pomáhajú zvyšovať ich konkurencieschopnosť.

2. Misia

Naša misia spočíva v poskytovaní vysoko kvalifikovaného odborného poradenstva a služieb, ktoré klientom prinášajú hmatateľné výsledky a konkurenčnú výhodu. V poskytovaní integrovaných podnikateľských riešení a odborného poradenstva, ktoré pomáhajú našim klientom dosahovať ich strategické a prevádzkové ciele. Chceme byť spoľahlivým partnerom, na ktorého sa klienti môžu spoľahnúť pri strategických rozhodnutiach, rozvoji nových projektov a riešení krízových situácií.

Naším prístupom je kombinácia hlbokého porozumenia trhu, inovatívnych riešení a dôrazu na dlhodobý úspech.

• Klientske zameranie: Naša práca je vždy zameraná na konkrétne potreby a ciele našich klientov, aby sme zabezpečili ich dlhodobý rozvoj a úspech.
• Odbornosť a inovácie: Prostredníctvom našich skúsených odborníkov a neustáleho sledovania inovácií pomáhame klientom zavádzať najnovšie trendy a technológie do ich podnikania.

3. Kľúčové hodnoty

Naše hodnoty sú základom všetkých našich rozhodnutí a aktivít. Sú zrkadlom toho, ako pristupujeme k práci, našim klientom, partnerom a zamestnancom. Veríme, že úspech sa dosahuje prostredníctvom pevných hodnôt, ktoré sa odzrkadľujú v každodenných aktivitách.

• Etika a integrita: Všetky naše aktivity sú vedené transparentnosťou, čestnosťou a zodpovednosťou. Veríme, že etické podnikanie je kľúčom k dlhodobému úspechu.
• Inovácie a adaptabilita: Neustále sa prispôsobujeme meniacim sa podmienkam na trhu a podporujeme inovatívne prístupy, ktoré nám umožňujú prinášať našim klientom nové riešenia a stratégie.
• Zodpovednosť a udržateľnosť: Naša spoločnosť kladie dôraz na spoločenskú a environmentálnu zodpovednosť, pričom udržateľnosť je integrovaná do všetkých našich procesov a stratégií.

4. Dlhodobé ciele

Naše dlhodobé ciele sú navrhnuté tak, aby zabezpečili trvalý rast a konkurencieschopnosť spoločnosti, a zároveň pomáhali našim klientom dosahovať ich ambície. Tieto ciele definujú smer, ktorým sa plánujeme uberať, a sú základom pre rozhodovanie na strategickej úrovni.

• Expanzia portfólia služieb: Naším cieľom je neustále rozširovať naše služby v oblastiach podnikateľského poradenstva, manažérstva rizík, digitálnych riešení a podpory inovácií pre firmy a obce.
• Geografický rast: Plánujeme rozšíriť našu pôsobnosť nielen na slovenskom trhu, ale aj v regióne strednej Európy, kde vidíme výrazné príležitosti pre našu expertízu.
• Inovačné riešenia: Zameriavame sa na investície do nových technológií, ktoré nám umožnia poskytovať klientom špičkové riešenia v oblasti digitalizácie, optimalizácie procesov a inovačných stratégií.

5. Strategické priority

Strategické priority sú konkrétne oblasti, na ktoré sa zameriavame pri realizácii našich cieľov. Tieto priority zabezpečujú, že všetky naše aktivity sú v súlade s dlhodobým plánom a poskytujú nám jasný rámec na zlepšovanie našich služieb a procesov.

• Zákaznícka spokojnosť: Poskytovanie vysoko kvalitných služieb je pre nás kľúčové. Naším cieľom je neustále zvyšovať spokojnosť zákazníkov prostredníctvom personalizovaných riešení a proaktívneho prístupu.
• Digitálna transformácia: Pre našich klientov je digitálna transformácia nevyhnutnou súčasťou udržateľného rastu. V rámci našej stratégie plánujeme poskytovať špičkové digitálne služby, ktoré klientom pomáhajú modernizovať ich podnikanie.
• Budovanie dlhodobých partnerstiev: Zameriavame sa na budovanie dlhodobých partnerstiev s klientmi a partnermi, ktoré sú založené na vzájomnej dôvere, inovácii a trvalom rozvoji.

6. Analýza trhu a konkurencie

Aby sme dokázali reagovať na meniace sa trhové podmienky, pravidelne vykonávame analýzy trhu, konkurencie a technologických trendov. Tieto analýzy nám pomáhajú identifikovať nové príležitosti a predvídať výzvy, ktoré by mohli ovplyvniť podnikanie nás alebo našich klientov.

• Identifikácia príležitostí: Na základe trhových a konkurenčných analýz identifikujeme nové oblasti podnikania, ktoré môžeme rozvíjať a poskytovať inovatívne riešenia pre našich klientov.
• Reakcia na technologické trendy: Sledovanie technologických trendov, ako sú umelá inteligencia, automatizácia a udržateľné technológie, nám umožňuje prinášať pokročilé riešenia na mieru.

7. Rizikový manažment

Súčasťou nášho strategického rámca je aj dôsledný prístup k manažmentu rizík. Riziká analyzujeme, hodnotíme a pripravujeme plány na ich minimalizáciu. Týmto spôsobom zabezpečujeme, že sme pripravení na neočakávané výzvy a dokážeme promptne reagovať na meniace sa okolnosti.

• Preventívne opatrenia: Zavádzame robustné systémy na identifikáciu a riadenie rizík, aby sme predišli potenciálnym stratám a minimalizovali ich dopad na naše aktivity.
• Flexibilita a prispôsobivosť: Naša stratégia zahŕňa flexibilné mechanizmy, ktoré nám umožňujú rýchlo sa prispôsobiť novým výzvam, vrátane ekonomických zmien, technologických inovácií alebo legislatívnych úprav.

Realizácia strategického rámca:

Na to, aby sme úspešne realizovali náš strategický rámec, sa zameriavame na:

• Jasnú komunikáciu cieľov: Interná a externá komunikácia našich strategických cieľov je kľúčová pre dosiahnutie súladu a koordinácie medzi všetkými zainteresovanými stranami.
• Pravidelné hodnotenie výkonnosti: Prostredníctvom pravidelných meraní a hodnotení sledujeme pokrok v dosahovaní našich cieľov, čo nám umožňuje prispôsobiť naše kroky podľa aktuálnych potrieb.
• Investície do technológií a talentov: Investujeme do najnovších technológií a odborníkov, ktorí nám pomáhajú inovovať naše služby a zvyšovať kvalitu.

Výhody strategického rámca pre klienta v CONEXTRA s. r. o.:

• Jasné a konzistentné výsledky: Interná a externá komunikácia našich strategických cieľov je kľúčová pre dosiahnutie súladu a koordinácie medzi všetkými zainteresovanými stranami.
• Efektívne využívanie zdrojov: Vďaka presnému plánovaniu a riadeniu sú zdroje použité optimálne, čo prináša klientom vyššiu hodnotu a znižuje nadbytočné náklady.
• Rýchle prispôsobenie zmenám: Strategický rámec umožňuje flexibilitu a rýchlu reakciu na zmeny v prostredí klienta, čo zaručuje, že riešenia sú vždy aktuálne a relevantné.
• Znížené riziká: Vďaka strategickému rámcu dokážeme lepšie predvídať a riadiť riziká, čím minimalizujeme ich dopad na projekty a podnikanie klienta.

Envis Žilina, s. r. o.
Zastrešovanie a realizácia podnikateľského poradenstva, krízového manažmentu, vyjednávania a osobnostného rozvoja
Konzultácie a poradenstvo v kľúčových oblastiach efektívneho podnikateľského poradenstva za účelom optimalizácie procesov a zníženia prevádzkových nákladov. Vzdelávanie v oblasti metód a techník krízového manažmentu s dôrazom efektívnej reakcie na krízové situácie v podnikateľskom prostredí. Poskytovanie služieb komplexného projektového manažmentu, projektovej podpory a vypracovania projektovej dokumentácie. Vedenie konzultácií a poradenstva v oblasti metód a techník vyjednávania. Vzdelávanie a osobnostný rozvoj zamestnancov v témach mäkkých a tvrdých zručností.

GERGONNE SLOVENSKO s. r. o.
Procesná optimalizácia v oblasti produktivity a logistiky
Zastrešovanie, realizácia a spolupráca pri projektových činnostiach a procesných optimalizáciách v oblasti produktivity a logistiky. Analýza rizík procesov s implementáciou manažmentu rizík v produktivite a logistike. Analýza rizík procesov s implementáciou manažmentu rizík v produktivite a logistike pomocou SMART prvkov.

ZWL Slovakia – Výroba ozubených kolies Sučany, s. r. o.
Optimalizácia výrobných procesov a zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov
Implementácia systému Shop Floor Management, Kaizen, Kanban vo výrobných a riadiacich procesoch. Optimalizácia procesov, minimalizácia rizík a manažment kvality. Implementácia prvkov manažmentu rizík v procesnom riadení výroby za účelom minimalizácie rizík výrobného procesu. Vzdelávanie zamestnancov v odbornosti tvrdých zručností.

SAD Reality, s. r. o.
Zastrešovanie a realizácia podnikateľského poradenstva, krízového manažmentu pre podporu manažmentu a riadenia spoločnosti
Definícia stratégie, cieľov a ukazovateľov výkonnosti spoločnosti a každého zamestnanca. Vymedzenie procesov, činností a projektov spoločnosti a z toho vyplývajúce vymedzenia optimálnych pracovných úloh formálne zakotvených náplniach všetkých zamestnancov. Zavedenie systému merania výkonnosti (KPI’s) na úrovni spoločnosti s rozpadom na organizačné útvary, procesy, projekty a zavedenie účinných spätných väzieb k výkonu i potenciálu všetkých zamestnancov organizácie (hodnotenie individuálneho výkonu a úrovne dosahovaných kompetencií)

Michal Krasňanský OPTIKA FONTÁNA
Možnosti výroby kontaktných šošoviek pomocou 3D tlače a procesná implementácia
Návrh architektúry výroby kontaktných šošoviek pomocou technológie 3D tlače ako úplne nového a patentovateľného produktu v oblasti očnej optiky slúžiaceho na zvýšenie kvality poskytovaných tovarov a služieb. Popis procesov a analýza rizík procesov vývoja, výroby a implementácie na trh. Zabezpečenie nového transformovaného procesu produktu. Definícia procesných úkonov, realizácia komplexných analýz, popis úzkych miest a návrh variantov riešenia, definícia vhodnosti a nevhodnosti zamýšľaného cieľa, za účelom výskumu a vývoja daného produktu. Aplikácia správnej stratégie krokov potrebných k vytvoreniu finálneho produktu.

MUDr. Moravčík, s. r. o.
Procesný model a procesná implementácia implantologického 3D SMART WAX-UP RTG CONTRAST pomocou technológie 3D tlače
Návrh architektúry budúceho 3D SMART WAX-UP RTG CONTRAST pomocou technológie 3D tlače ako úplne nového a patentovateľného produktu v stomatologickej oblasti slúžiaceho na zvýšenie kvality poskytovaných implantologických úkonov. Popis procesov a analýza rizík procesov vývoja, výroby a implementácie na trh. Zabezpečenie nového produktového procesu a jeho transformácie. Zvýšenie prevencie vďaka novým transformovaným procesom poskytovania implantologických úkonov a následnému návrhu procesnej implementácie. Definícia procesných úkonov, realizácia komplexných analýz, popis úzkych miest a návrh variantov riešenia, definícia vhodnosti a nevhodnosti zamýšľaného cieľa, za účelom výskumu a vývoja daného produktu. Aplikácia správnej stratégie krokov potrebných k vytvoreniu finálneho produktu.

Dadaj garden, s. r. o.
Komplexný podnikateľský servis
Poskytovanie služieb finančného a manažérskeho účtovníctva. Konzultácie a poradenstvo v kľúčových oblastiach podnikateľského prostredia za účelom optimalizácie procesov a zníženia prevádzkových nákladov. Poskytovanie služieb komplexného projektového manažmentu.

RENDEK s. r. o.
Komplexný podnikateľský servis
Poskytovanie služieb finančného a manažérskeho účtovníctva. Konzultácie a poradenstvo v kľúčových oblastiach podnikateľského prostredia za účelom optimalizácie procesov a zníženia prevádzkových nákladov. Poskytovanie služieb komplexného projektového manažmentu.

MUDr. Jošthová, s. r. o.
Komplexný podnikateľský servis
Poskytovanie služieb finančného a manažérskeho účtovníctva. Konzultácie a poradenstvo v kľúčových oblastiach podnikateľského prostredia za účelom optimalizácie procesov a zníženia prevádzkových nákladov. Poskytovanie služieb komplexného projektového manažmentu.

JAKAWOOD s. r. o.
Komplexný podnikateľský servis
Poskytovanie služieb finančného a manažérskeho účtovníctva. Konzultácie a poradenstvo v kľúčových oblastiach podnikateľského prostredia za účelom optimalizácie procesov a zníženia prevádzkových nákladov. Poskytovanie služieb komplexného projektového manažmentu.

MLM BUSINESS, s. r. o.
Komplexný podnikateľský servis
Poskytovanie služieb finančného a manažérskeho účtovníctva. Konzultácie a poradenstvo v kľúčových oblastiach podnikateľského prostredia za účelom optimalizácie procesov a zníženia prevádzkových nákladov. Poskytovanie služieb komplexného projektového manažmentu.

Kadental s. r. o.
Komplexný podnikateľský servis
Poskytovanie služieb finančného a manažérskeho účtovníctva. Konzultácie a poradenstvo v kľúčových oblastiach podnikateľského prostredia za účelom optimalizácie procesov a zníženia prevádzkových nákladov. Poskytovanie služieb komplexného projektového manažmentu.

PROXBET s. r. o.
Komplexný podnikateľský servis
Poskytovanie služieb finančného a manažérskeho účtovníctva. Konzultácie a poradenstvo v kľúčových oblastiach podnikateľského prostredia za účelom optimalizácie procesov a zníženia prevádzkových nákladov. Poskytovanie služieb komplexného projektového manažmentu.

TREELAND s. r. o.
Komplexný podnikateľský servis
Poskytovanie služieb finančného a manažérskeho účtovníctva. Konzultácie a poradenstvo v kľúčových oblastiach podnikateľského prostredia za účelom optimalizácie procesov a zníženia prevádzkových nákladov. Poskytovanie služieb komplexného projektového manažmentu.

NEVIA, SE
Procesná a projektová podpora, implementácia prvkov manažmentu rizík v projektovom riadení podniku
Implementácia prvkov manažmentu rizík v projektovom riadení podniku počas realizácie projektu FLEXI NÁRAMOK za účelom výskumu a vývoja SMART produktu pre efektívne poskytovanie zdravotnej starostlivosti na primárnej úrovni.

NEXNET SK, s. r. o.
Vypracovanie technologického a inovačného plánu s cieľom diverzifikácie predaja a zachovania trvalo udržateľnej konkurencieschopnosti
Technologický plán zameraný na podporu strategického plánovania spoločnosti s identifikovaním nových technológii zameraných na spracovanie surovín a polotovarov do výrobkov s vyššou pridanou hodnotou. Prieskum inovatívnych technológií pre spracovanie surovín a polotovarov do výrobkov s vyššou pridanou hodnotou. Vypracovanie akčného plánu pre implementáciu inovačnej stratégie. Návrh riešenia a identifikácia strategických inovačných priorít. Analýza trhu s cieľom zistiť nové postupy a procesy pre nové (inovatívne) spracovania surovín a polotovarov

HAJ SK, s. r. o.
Potenciál inovatívneho spracovania foriem pre plastikársky priemysel
Inovačné poradenstvo pre mapovanie a implementácia nových výrobných postupov a procesov za účelom výroby inovatívnych foriem, ktoré budú slúžiť na spracovanie surovín v plastikárskom priemysle. Získanie nových znalostí a aplikácia výstupov poskytovaného poradenstva do praktickej aplikácie. Realizácia poradenstva pri príprave plánu zavádzania čistejších výrobných technológií využitím nových technológií a inovácií pri spracovaní surovín a polotovarov. Implementácia nových postupov a procesov pre zvýšenie efektívnosti spracovania surovín a polotovarov

HUPRO PRODUCTION SE
Progresívne stavebné technológie do oceľových konštrukcii
Vypracovanie technologického a inovačného plánu s cieľom využívania nových a progresívnych technológií oceľových konštrukcii. Technologický plán zameraný na podporu strategického plánovania spoločnosti s identifikovaním nových technológií využívaných v danom priemysle. Zlepšenie vlastnosti konštrukcii využívaním progresívnych technológií.

GOLDBAU SK, s. r. o.
Moderné a progresívne stavebné technológie
Vypracovanie technologického a inovačného plánu s cieľom využívania nových a progresívnych technológií do stavebných realizácii. Technologický plán zameraný na podporu strategického plánovania spoločnosti s identifikovaním nových technológií využívaných v stavebníctve.

ESOX, spol. s r. o.
Externý projektový manažment
Poskytovanie poradenských služieb pri plánovaní, príprave a implementácii projektov, prípadne iných verejných zdrojov financovania. Poradenstvo pri implementácii projektu a dozor počas implementácie projektov. Spracovanie nevyhnutných vstupov potrebných k uzavretiu zmluvy o poskytnutí nenávratného príspevku z eurofondov, dotácií a grantov. Vykonávanie úloh projektového manažmentu implementácie, ktoré vyplývajú z poskytnutia príspevku.

Passit, s.r.o.
Externý projektový manažment
Poskytovanie poradenských služieb pri plánovaní, príprave a implementácii projektov, prípadne iných verejných zdrojov financovania. Poradenstvo pri implementácii projektu a dozor počas implementácie projektov. Spracovanie nevyhnutných vstupov potrebných k uzavretiu zmluvy o poskytnutí nenávratného príspevku z eurofondov, dotácií a grantov. Vykonávanie úloh projektového manažmentu implementácie, ktoré vyplývajú z poskytnutia príspevku.

Obec Divina
Externý projektový manažment
Poskytovanie poradenských služieb pri plánovaní, príprave a implementácii projektov, prípadne iných verejných zdrojov financovania. Poradenstvo pri implementácii projektu a dozor počas implementácie projektov. Spracovanie nevyhnutných vstupov potrebných k uzavretiu zmluvy o poskytnutí nenávratného príspevku z eurofondov, dotácií a grantov. Vykonávanie úloh projektového manažmentu implementácie, ktoré vyplývajú z poskytnutia príspevku.

Vypracovanie strategických dokumentov
Identifikácia dlhodobých cieľov, tvorba plánov a určenie konkrétnych krokov na ich dosiahnutie. Vypracovanie procesu pre efektívne riadenie verejných inštitúcií, miest, obcí. Strategické dokumenty pre verejné inštitúcie na efektívne riadenie zdrojov, reakciu na potreby obyvateľov, výkon povinností a zabezpečenie trvalo udržateľného rozvoja.

Vypracovanie štúdií a auditov
Poskytovanie systematického hodnotenia a analýz rôznych aspektov organizácií, projektov, procesov a systémov. Identifikácia problémov, hodnotenie rizík, zlepšenie efektivity a zabezpečenie súladu s normami a predpismi.

Obec Hôrky
Externý projektový manažment
Poskytovanie poradenských služieb pri plánovaní, príprave a implementácii projektov, prípadne iných verejných zdrojov financovania. Poradenstvo pri implementácii projektu a dozor počas implementácie projektov. Spracovanie nevyhnutných vstupov potrebných k uzavretiu zmluvy o poskytnutí nenávratného príspevku z eurofondov, dotácií a grantov. Vykonávanie úloh projektového manažmentu implementácie, ktoré vyplývajú z poskytnutia príspevku.

Vypracovanie strategických dokumentov
Identifikácia dlhodobých cieľov, tvorba plánov a určenie konkrétnych krokov na ich dosiahnutie. Vypracovanie procesu pre efektívne riadenie verejných inštitúcií, miest, obcí. Strategické dokumenty pre verejné inštitúcie na efektívne riadenie zdrojov, reakciu na potreby obyvateľov, výkon povinností a zabezpečenie trvalo udržateľného rozvoja.

Vypracovanie štúdií a auditov
Poskytovanie systematického hodnotenia a analýz rôznych aspektov organizácií, projektov, procesov a systémov. Identifikácia problémov, hodnotenie rizík, zlepšenie efektivity a zabezpečenie súladu s normami a predpismi.

Obec Lietavská Lúčka
Externý projektový manažment
Poskytovanie poradenských služieb pri plánovaní, príprave a implementácii projektov, prípadne iných verejných zdrojov financovania. Poradenstvo pri implementácii projektu a dozor počas implementácie projektov. Spracovanie nevyhnutných vstupov potrebných k uzavretiu zmluvy o poskytnutí nenávratného príspevku z eurofondov, dotácií a grantov. Vykonávanie úloh projektového manažmentu implementácie, ktoré vyplývajú z poskytnutia príspevku.

Vypracovanie strategických dokumentov
Identifikácia dlhodobých cieľov, tvorba plánov a určenie konkrétnych krokov na ich dosiahnutie. Vypracovanie procesu pre efektívne riadenie verejných inštitúcií, miest, obcí. Strategické dokumenty pre verejné inštitúcie na efektívne riadenie zdrojov, reakciu na potreby obyvateľov, výkon povinností a zabezpečenie trvalo udržateľného rozvoja.

Vypracovanie štúdií a auditov
Poskytovanie systematického hodnotenia a analýz rôznych aspektov organizácií, projektov, procesov a systémov. Identifikácia problémov, hodnotenie rizík, zlepšenie efektivity a zabezpečenie súladu s normami a predpismi.

Obec Nezbudská Lúčka
Externý projektový manažment
Poskytovanie poradenských služieb pri plánovaní, príprave a implementácii projektov, prípadne iných verejných zdrojov financovania. Poradenstvo pri implementácii projektu a dozor počas implementácie projektov. Spracovanie nevyhnutných vstupov potrebných k uzavretiu zmluvy o poskytnutí nenávratného príspevku z eurofondov, dotácií a grantov. Vykonávanie úloh projektového manažmentu implementácie, ktoré vyplývajú z poskytnutia príspevku.

Vypracovanie strategických dokumentov
Identifikácia dlhodobých cieľov, tvorba plánov a určenie konkrétnych krokov na ich dosiahnutie. Vypracovanie procesu pre efektívne riadenie verejných inštitúcií, miest, obcí. Strategické dokumenty pre verejné inštitúcie na efektívne riadenie zdrojov, reakciu na potreby obyvateľov, výkon povinností a zabezpečenie trvalo udržateľného rozvoja.

Vypracovanie štúdií a auditov
Poskytovanie systematického hodnotenia a analýz rôznych aspektov organizácií, projektov, procesov a systémov. Identifikácia problémov, hodnotenie rizík, zlepšenie efektivity a zabezpečenie súladu s normami a predpismi.

Obec Rovensko
Externý projektový manažment
Poskytovanie poradenských služieb pri plánovaní, príprave a implementácii projektov, prípadne iných verejných zdrojov financovania. Poradenstvo pri implementácii projektu a dozor počas implementácie projektov. Spracovanie nevyhnutných vstupov potrebných k uzavretiu zmluvy o poskytnutí nenávratného príspevku z eurofondov, dotácií a grantov. Vykonávanie úloh projektového manažmentu implementácie, ktoré vyplývajú z poskytnutia príspevku.

Vypracovanie strategických dokumentov
Identifikácia dlhodobých cieľov, tvorba plánov a určenie konkrétnych krokov na ich dosiahnutie. Vypracovanie procesu pre efektívne riadenie verejných inštitúcií, miest, obcí. Strategické dokumenty pre verejné inštitúcie na efektívne riadenie zdrojov, reakciu na potreby obyvateľov, výkon povinností a zabezpečenie trvalo udržateľného rozvoja.

Vypracovanie štúdií a auditov
Poskytovanie systematického hodnotenia a analýz rôznych aspektov organizácií, projektov, procesov a systémov. Identifikácia problémov, hodnotenie rizík, zlepšenie efektivity a zabezpečenie súladu s normami a predpismi.

A mnoho ďalších……………