Procesné optimalizácie a inovácie
Lean a produktivita
- Lean audit
- Štíhla výroba, riadenie, logistika / Lean production, Lean management, Lean logistics
- Shop Floor manažment
- Tvorba plánovacích nástrojov vo výrobe
- Mapovanie toku hodnoty (VSM)
- A3 report
- Manažment riadenia a smerovania podniku – Hoshin Kanri
- Hodnotenie a meranie produktivity
- Analýza a meranie práce
- Dizajn výrobného systému
- Detailné plánovanie layoutu
- Štandardizácia procesov vo výrobe
- Zvyšovanie efektívnosti výrobných a nevýrobných procesov
- Kvalita a vyťaženosť strojov a pracovníkov
- Nástroje na zvyšovanie produktivity (5S, štandardizovaná práca, TWI, BALANCE-vyvažovanie liniek, Kaizen, …)
- Návrh layoutov vo výrobe
- MTM UAS
- Vedenie workshopov a stretnutí
Logistika
- LOGscan/Log audit
- Výrobná logistika
- Nákupná logistika
- Distribučná logistika
- Manažment skladov
- Ťahové systémy
- Materiálové toky
- Informačné toky
- Plánovanie a riadenie výroby
- Štandardizácia procesov v logistike
- Analýza, plánovanie a optimalizácia skladovej techniky
- Tvorba plánovacích nástrojov v logistike
- Hodnotenie a meranie logistiky
- Štandardizácia procesov v logistike
- Logistické zariadenia
- Návrh layoutov v logistike
- MTM LOG
- Vedenie workshopov a stretnutí
Stroje a zariadenia
- Audit údržby
- Totálne produktívna údržba (koncepčné zavedenie vrátane čiastkových aktivít – autonómna, plánovaná, prediktívna, korektívna údržba)
- SMED – rýchle prezoraďovanie
- 5S – koncept vysoko produktívneho pracoviska
- Sledovanie a vyhodnocovanie efektívnosti výrobných strojov a zariadení
- Kvalita a vyťaženosť údržbárov
- Správa náhradných dielov
- Vedenie workshopov a stretnutí
HR Manažment
- HRM audit
- Kompetenčné profily
- Zážitkové vzdelávanie – outdoor, indoor
- Motivačný koučing
- Rozvojový koučing
- Kata koučing
- Koučing, tréning, mentoring
- Analýza informačných tokov
- Rozvoj manažérskych a komunikačných zručností
- Systémy hodnotenia a motivácie
- Systém prípravy špecifických riadiacich pozícií, interných trénerov
- Tvorba vzdelávacích plánov a rozvoja oddelení
- Vedenie workshopov a stretnutí
Kvalita a zlepšovanie kvality
- Q audit
- Manažérstvo kvality
- Six Sigma (vrátane prípravy green belt, black belt)
- Štatistické riadenie procesov
- KANBAN – systém neustáleho zlepšovania
- PROBLEM SOLVING – systematický spôsob riešenia problémov
- Zlepšovanie procesov na princípe PDCA
- Zlepšovanie procesov na princípe DMAIC
- Prediktívna kvalita a jej nástroje
- Objektovo orientovaná kvalita
- Základné a analytické nástroje kvality (FMEA, 8D, QFD, DOE, PPAP, …)
- Vedenie workshopov a stretnutí
Quick Response Manufacturing (QRM)
- QRM audit
- MCT mapa
- Hodnotenie a meranie produktivity
- Analýza a meranie práce
- Dizajn výrobného systému
- Zvyšovanie efektívnosti výrobných a nevýrobných procesov
- Vedenie workshopov a stretnutí
Technické optimalizácie a inovácie
- Komplexné a parciálne riešenia
- SMART nástroje a zariadenia (IoT, Senzoring, Cam.)
- Výrobné zariadenia
- Robotické pracoviská
- Pozične systémy a monitorovanie zdrojov
- Automatizované logistické prostriedky a systémy
- Procesné simulácie (statické, dynamické)
- Parametrické modely
- Vytváranie modelov
- Modelovanie procesov
- Procesné mapy
- Individualizované dashboardy
- Business Intelligence
- Návrh výrobných priestorov
- Návrh skladových priestorov
- Návrh administratívnych priestorov
Energetické optimalizácie a inovácie
- Energetické posudky a štúdie
- Energetické koncepty od A po Z
- Analýza a meranie energetického zaťaženia
- Monitoring spotreby energií
- Vyhodnocovanie efektivity energetických systémov
- Optimalizácia vstupov a výstupov
- Zníženie spotreby energií a prevádzkových nákladov
- Zníženie cien energií
- Zníženie spotreby
- Verifikácia dosiahnutých úspor pôvodného stavu
- Podpora pri výbere dodávateľov
- Prínosy pre ochranu životného prostredia
Strategické optimalizácie a inovácie
- Zámer a cieľ podniku
- Portfólio produktov a služieb
- Nový biznis/zameranie
- Manažment riadenia a smerovania podniku – Hoshin Kanri
- Strategický manažment
- Projektový manažment
- Zmenový manažment
- Krízový manažment
- Interim manažment
- Energetický manažment
- Operačný manažment
- Materiálový manažment
- Časový manažment
- Personálny manažment
- Znalostný manažment
- Outsourcing
- Benchmark
- Tvorba vnútorných predpisov
- Štandardizácia
Poradenstvo
- Procesné optimalizácie a inovácie
- Technické optimalizácie a inovácie
- Energetické optimalizácie a inovácie
- Strategické optimalizácie a inovácie
Vzdelávanie
- Shop Floor manažment
- Problem solving
- Kanban
- 5 x Prečo – analýza kľúčových príčin (root-cause analyse)
- Ishikawa / Fishbone diagram (analýza možných príčin a ich následkov)
- Základné nástroje riadenia kvality – výber najpoužívanejších QC Tools : Pareto analýza, Histogram, Stromový diagram, Check sheet, Process flow, Priebehový diagram
- Metódy a princípy na zlepšovanie procesov PDCA
- Metódy a princípy na zlepšovanie procesov DMAIC
- 7 druhov plytvaní (straty a plytvania)
- Poka Yoke
- Multivoting (spoločné hlasovanie tímu = konsenzus)
- Brainstorming
- SOFT / HARD zručnosti