EXTERNÝ PROJEKTOVÝ MANAŽMENT – KOMPLEXNE
  • Vypracovanie individuálnych investičných a neinvestičných projektov na mieru podľa požiadavky klienta pre všetky skupiny oprávnených žiadateľov v rámci aktuálnych programov grantových schém financovaných z EÚ fondov a národných zdrojov.
  • Kvalitná žiadosť pre úspešné schválenie projektu a efektívne využitie grantov, dotácií a nenávratných finančných príspevkov.

Za týmto všetkým stojí náš široký prehľad v tejto oblasti, odborné skúsenosti, časový priestor a kvalifikovaný tím.

Príprava žiadosti o grant

1 Fáza – PLÁNOVANIE

  • Odborná konzultácia – informácie o zámere a očakávaní
  • Základné informácie, ako je možné získať finančný príspevok
  • Oprávnené a neoprávnené náklady projektu – informácia
  • Vypracovanie časového harmonogramu a zoznamu povinných príloh žiadosti.
  • Aktuálne výzvy na predkladanie projektov – informácia
  • Zaslanie požadovaných formulárov (žiadosti, príručky, povinné prílohy)

2 Fáza – PRÍPRAVA A VYPRACOVANIE PROJEKTU

  • Spracovanie zámeru do podoby žiadosti o nenávratný finančný príspevok (NFP)
  • Spracovanie rozpočtu projektu
  • Spracovanie povinných príloh (napr. Štúdie, analýzy, projekty realizovateľnosti, podnikateľské a finančné plány)
  • Kontrola a kompletizácia povinných príloh
  • Kontrola formálnej správnosti pre podaním žiadosti o NFP
  • Komunikácia s príslušnou implementačnou agentúrou alebo riadiacim orgánom
  • Asistencia pri doplňovaní dodatočných informácií a dokumentov
  • Návrh a zapracovanie potrebných zmien v predloženej žiadosti

Externý projektový manažment

1 Fáza –  PRED PODPISOM ZMLUVY O NFP

  • Zabezpečenie podkladov a dokumentov pre predkladanie poskytovateľovi NFP za účelom prípravy zmluvy o NFP
  • Kontrola dokumentácie z verejného obstarávania pred jej predložením poskytovateľovi NFP na kontrolu
  • Komunikácia s projektovými a finančnými manažérmi poskytovateľa NFP
  • Komunikácia s  dodávateľmi služieb a tovarov v projekte

2 Fáza –  REALIZÁCIA PROJEKTU

  • Procesné a finančné riadenie
  • Monitoring projektu v súlade s harmonogramom
  • Príprava žiadostí o zmenu projektu
  • Zabezpečenie informovanosti a transparentnosti
  • Komunikácia s projektovými a finančnými manažérmi poskytovateľa NFP
  • Asistencia pri kontrolách priamo na mieste
  • Dohľad nad dodržiavaním zmlúv
  • Sledovanie zmien počas realizácie

3 Fáza – UKONČENIE PROJEKTU

  • Spracovanie monitorovacích správ po dobu, ktorú stanoví poskytovateľ NFP
  • Asistencia pri kontrole a audite vykonávaných oprávnenými orgánmi SR a EÚ
  • Žiadosť o platbu a s ňou súvisiace povinnosti