Lean a produktivita
- Lean audit
- Štíhla výroba, riadenie, logistika / Lean production, Lean management, Lean logistics
- Shop Floor manažment
- Tvorba plánovacích nástrojov vo výrobe
- Mapovanie toku hodnoty (VSM)
- A3 report
- Manažment riadenia a smerovania podniku – Hoshin Kanri
- Hodnotenie a meranie produktivity
- Analýza a meranie práce
- Dizajn výrobného systému
- Detailné plánovanie layoutu
- Štandardizácia procesov vo výrobe
- Zvyšovanie efektívnosti výrobných a nevýrobných procesov
- Kvalita a vyťaženosť strojov a pracovníkov
- Nástroje na zvyšovanie produktivity (5S, štandardizovaná práca, TWI, BALANCE-vyvažovanie liniek, Kaizen, …)
- Návrh layoutov vo výrobe
- MTM UAS
- Vedenie workshopov a stretnutí
Logistika
- LOGscan/Log audit
- Výrobná logistika
- Nákupná logistika
- Distribučná logistika
- Manažment skladov
- Ťahové systémy
- Materiálové toky
- Informačné toky
- Plánovanie a riadenie výroby
- Štandardizácia procesov v logistike
- Analýza, plánovanie a optimalizácia skladovej techniky
- Tvorba plánovacích nástrojov v logistike
- Hodnotenie a meranie logistiky
- Štandardizácia procesov v logistike
- Logistické zariadenia
- Návrh layoutov v logistike
- MTM LOG
- Vedenie workshopov a stretnutí
Stroje a zariadenia
- Audit údržby
- Totálne produktívna údržba (koncepčné zavedenie vrátane čiastkových aktivít – autonómna, plánovaná, prediktívna, korektívna údržba)
- SMED – rýchle prezoraďovanie
- 5S – koncept vysoko produktívneho pracoviska
- Sledovanie a vyhodnocovanie efektívnosti výrobných strojov a zariadení
- Kvalita a vyťaženosť údržbárov
- Správa náhradných dielov
- Vedenie workshopov a stretnutí
HR Manažment
- HRM audit
- Kompetenčné profily
- Zážitkové vzdelávanie – outdoor, indoor
- Motivačný koučing
- Rozvojový koučing
- Kata koučing
- Koučing, tréning, mentoring
- Analýza informačných tokov
- Rozvoj manažérskych a komunikačných zručností
- Systémy hodnotenia a motivácie
- Systém prípravy špecifických riadiacich pozícií, interných trénerov
- Tvorba vzdelávacích plánov a rozvoja oddelení
- Vedenie workshopov a stretnutí
Kvalita a zlepšovanie kvality
- Q audit
- Manažérstvo kvality
- Six Sigma (vrátane prípravy green belt, black belt)
- Štatistické riadenie procesov
- KANBAN – systém neustáleho zlepšovania
- PROBLEM SOLVING – systematický spôsob riešenia problémov
- Zlepšovanie procesov na princípe PDCA
- Zlepšovanie procesov na princípe DMAIC
- Prediktívna kvalita a jej nástroje
- Objektovo orientovaná kvalita
- Základné a analytické nástroje kvality (FMEA, 8D, QFD, DOE, PPAP, …)
- Vedenie workshopov a stretnutí
Quick Response Manufacturing (QRM)
- QRM audit
- MCT mapa
- Hodnotenie a meranie produktivity
- Analýza a meranie práce
- Dizajn výrobného systému
- Zvyšovanie efektívnosti výrobných a nevýrobných procesov
- Vedenie workshopov a stretnutí