ATTIS je komplexný systém produktov a služieb zameraný na podporu efektívneho riadenia organizácie a výkonnosti zamestnancov, je kompatibilný s normou ISO 9001: 2015 a plne napomáha splniť požiadavky tejto normy.
Hlavným prínosom nasadenia systému ATTIS je vytvorenie plnohodnotného funkčného systému riadenia organizácie a podpora efektívneho a trvalého rozvoja organizácie i jej zamestnancov.
Systém riadenia organizácie
ATTIS je vystavaný na 4 základných pilieroch systému riadenia organizácie, ktoré plne rešpektujú požiadavky normy ISO 9001: 2015:
- jasne definovanej stratégie, ciele a ukazovatele výkonnosti organizácie i každého zamestnanca s ohľadom na potreby a očakávania zainteresovaných strán
- jednoznačné vymedzenie procesov, činností a projektov organizácie a z toho vyplývajúce vymedzenia optimálnych pracovných úloh formálne zakotvených v online pracovných náplniach všetkých zamestnancov
- stanovenie požiadaviek na ľudské zdroje tzn. definovanie kľúčových kompetencií (zručností, vedomostí a postojov) vyplývajúcich z pracovných úloh a osobných cieľov všetkých zamestnancov
- zavedenie systému merania výkonnosti (KPIs) na úrovni organizácie s rozpadom na organizačné útvary, procesy a projekty a zavedenie účinných spätných väzieb k výkonu i potenciálu všetkých zamestnancov organizácie (hodnotenie individuálneho výkonu a úrovne dosahovaných kompetencií)