Služby

Manažment rizík a Krízový manažment sú dva prístupy k riadeniu hrozieb a problémov, ktoré organizácie čelia, ale zameriavajú sa na rôzne fázy a typy situácií: 1. Manažment rizík Cieľ: Identifikovať, hodnotiť a minimalizovať potenciálne riziká ešte predtým, ako sa stanú problémom. Zameranie: Predchádzanie problémom. Zameriava sa na možné hrozby, ktoré by mohli ovplyvniť fungovanie organizácie v budúcnosti. Proces: Identifikácia rizík (napr. finančné, právne, technické), hodnotenie pravdepodobnosti ich vzniku a dopadov a implementácia opatrení na minimalizáciu týchto rizík (napr. poistenie, bezpečnostné opatrenia). Príklad: Firma identifikuje, že by mohla prísť o časť…

NAŠIM POSLANÍM JE POMÁHAŤ KLIENTOM DOSAHOVAŤ ICH CIELE POSKYTOVANÍM KOMPLEXNÝCH RIEŠENÍ NA PODPORU PRODUKTIVITY, EFEKTIVITY A KVALITY. Spoločne posúdime a navrhneme možné zmeny existujúcich procesov. Stanovíme priority v oblastiach, ktoré sú pre Vás najdôležitejšie. Navrhneme a zavedieme nové procesy za účelom naplnenia Vašich cieľov. Prinesieme systematický prístup a praktické riešenia (nástroje a metódy) pre efektívne uplatnenie v praxi. Znížime náklady a zvýšime výkonnosť Vašich procesov. Vyriešime kľúčové problémy, pre zabezpečenie Vašej budúcnosti. Vysoko efektívne procesy a procesné riadenie predstavujú prirodzený a komplexný manažérsky prístup k realizácii podnikania, vytvárajúci predpoklady pre vysoko efektívnu, agilnú,…

[lightweight-accordion title="VEREJNÝ SEKTOR"] Strategické dokumenty obcí sú dôležitým nástrojom miestnych samospráv, ktoré určujú dlhodobý rozvoj, smerovanie a ciele obce alebo mesta. Tieto dokumenty pomáhajú samosprávam plánovať a realizovať projekty, ktoré zlepšujú kvalitu života obyvateľov a rozvíjajú infraštruktúru, služby, a hospodársky potenciál obce. Hlavné typy strategických dokumentov obcí: 1. Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja (PHSR) PHSR je základný strategický dokument každej obce alebo mesta, ktorý definuje ciele hospodárskeho a sociálneho rozvoja na strednodobé až dlhodobé obdobie (obvykle 5 až 10 rokov). Tento dokument zahŕňa analýzu súčasného stavu obce, identifikuje silné a…

Naša spoločnosť sa špecializuje na komplexné služby projektového manažmentu – profesionálne spracovanie podkladov pre projekty financované z eurofondov, grantov a rôznych dotačných schém. Naším cieľom je zabezpečiť, aby váš projekt spĺňal všetky požiadavky stanovené poskytovateľmi finančných prostriedkov, čím maximalizujeme šance na jeho úspešné schválenie a realizáciu. Pomáhame našim klientom v každej fáze projektu – od jeho návrhu, cez prípravu žiadostí, implementáciu až po záverečné monitorovanie a hodnotenie. Sme tu, aby sme vás podporili v maximálnom využití dostupných finančných nástrojov a v efektívnom čerpaní zdrojov. Naším cieľom je zaistiť, aby všetky…

[lightweight-accordion title="MANAŽÉRSKE ÚČTOVNÍCTVO"] ČO JE MANAŽÉRSKE ÚČTOVNÍCTVO? Je metóda účtovníctva, ktorá vytvára výkazy, správy a dokumenty, ktoré pomáhajú manažmentu prijímať lepšie rozhodnutia týkajúce sa výkonnosti ich podnikania. Manažérske účtovníctvo slúži predovšetkým na interné účely. VÝZNAM MANAŽÉRSKEHO ÚČTOVNÍCTVA Hlavným cieľom manažérskeho účtovníctva je pomáhať manažmentu organizácie efektívne vykonávať jeho funkcie: plánovanie, organizovanie, riadenie a kontrolovanie. MANAŽÉRSKE ÚČTOVNÍCTVO POMÁHA NASLEDUJÚCIMI SPÔSOBMI 1. Poskytuje údaje: Slúži ako dôležitý zdroj údajov pre plánovanie. Historické údaje zachytené manažérskym účtovníctvom sú užitočné pri prognózovaní. 2. Analyzuje údaje: Účtovné údaje sú prezentované zmysluplným spôsobom pomocou výpočtu ukazovateľov…

Štúdie a audity sú dôležité nástroje v mnohých odvetviach, pretože poskytujú systematické hodnotenie a analýzu rôznych aspektov organizácie, projektu, procesu alebo systému. Tieto nástroje sa využívajú na identifikáciu problémov, hodnotenie rizík, zlepšenie efektivity a zabezpečenie súladu s normami a predpismi. [lightweight-accordion title="ŠTÚDIE"] 1. Účel Štúdie sú často zamerané na analýzu a pochopenie určitého problému, fenoménu alebo situácie. Môžu byť zamerané na zber dát, výskum trhu, technické posúdenia, ekonomické analýzy alebo hodnotenie rizík. 2. Typy Predbežné štúdie: Pomáhajú zistiť, či je projekt alebo plán životaschopný a či stojí za to investovať…

Našim klientom pomáhame rásť odborne aj osobnostne. Hlavným zámerom je pomocou vedenia individuálneho a vysoko efektívneho prístupu maximalizovať vedomostnú úroveň jednotlivcov a zlepšenie kľúčových ukazovateľov spoločnosti vďaka podpore strategického poradenstva. Poradíme Vám, ako efektívne znížiť náklady, využiť potenciál zamestnancov či zvýšiť konkurenčnú výhodu. Vďaka spoločnému Know-how a skúsenosti môžeme vytvárať komplexné  riešenia a napomáhať zvyšovaniu návratnosti Vašich investícií. PROFESIONÁLNE VZDELÁVANIE – kombinácia prístupu metód pre odborné a osobnostné zručností zabezpečuje maximálny, dlhodobý a udržateľný efekt. Realizujeme In-house školenia, ktoré prispôsobujeme podmienkam Vašej spoločnosti na základe dohodnutej témy a požadovaných cieľov a výstupov. Pomôžeme Vám…

Profesionálny a responzívny web je dnes kľúčom k úspechu v digitálnom svete. Naše služby zahŕňajú tvorbu moderných a funkčných webových stránok, ktoré nielenže vyzerajú dobre, ale sú aj ľahko použiteľné a optimalizované pre vyhľadávače (SEO). Zabezpečíme vám personalizovaný dizajn, ktorý odráža vašu značku a vytvára skvelý používateľský zážitok. Vaša vizuálna identita je prvým dojmom, ktorý si zákazníci o vás vytvoria. Ponúkame širokú škálu grafických služieb, vrátane tvorby log, brandových materiálov, marketingových letákov a brožúr. Naša kreativita a skúsenosti vám pomôžu vyjadriť jedinečnú identitu vašej značky a urobiť dojem na vašu…

Implementácia SMART riešení v oblasti IT, IKT a AI vyžaduje nielen technické riešenia, ale aj dôkladnú procesnú a softvérovú podporu, ktorá umožní hladký prechod a efektívnu integráciu nových technológií. Tento proces zahŕňa starostlivé plánovanie, riadenie zmien, optimalizáciu pracovných postupov a výber správnych softvérových nástrojov na zabezpečenie úspešnej implementácie. Pre podnikateľov aj verejný sektor sú kľúčové dva hlavné aspekty: procesná podpora a softvérová podpora. Implementácia SMART riešení v oblasti IT, IKT a AI vyžaduje silnú procesnú a softvérovú podporu. Optimalizácia procesov, školenia, riadenie zmien a výber vhodných softvérových nástrojov sú kľúčové…