ATTIS.MOT

V rámci modulu sú definované a hodnotené požiadavky na potenciál (vedomosti a zručnosti) ľudí a tiež na ich výkonnosť (plnenie cieľov a ukazovateľov). V rámci modulu má každý zamestnanec vytvorenú osobnú kartu, na ktorej sú definované požiadavky na jeho znalosti a zručnosti (kompetencie) a tiež jeho výkonnostný model – konkrétne metriky, za ktoré je zodpovedný. Modul podporuje hodnotenie kompetencií aj hodnotenie výkonu a umožňuje plánovať rozvoj zamestnanca. Výsledky hodnotenia môžu byť automaticky prenášané do výpočtu variabilnej zložky mzdy. Modul býva prepojený s mzdovým systémom.

Hlavnou funkciou modulu je priame prepojenie riadenia ľudských zdrojov s riadením výkonnosti organizácie a možnosť poskytovať ľuďom jasné zadanie aj spätnej väzby k ich výkonu i osobnému rozvoju.

Karta zamestnanca

Modul ATTIS.MOT umožňuje pre každého zamestnanca vytvoriť v systéme individuálnu kartu. Karty zamestnancov sú postavené na dvoch pilieroch:

hodnotenie zamestnancov na základe kompetenčného modelu
hodnotenie zamestnancov prostredníctvom plnenia cieľov

Výsledky hodnotenia je možné ďalej využiť v procese vzdelávania a zaviesť automatické prepojenie ATTIS.MOT s Learning Management Systémom alebo ich použiť ako podklad pre mzdový systém.

Proces hodnotenia zamestnanca

Ak vytvoríte dátovú štruktúru kompetenčných modelov, budete môcť ATTIS.MOT využiť ako podporný nástroj procesu hodnotenia zamestnancov. Riadeným pohovorom nadriadeného a podriadeného vediete pracovníkov k dosiahnutiu požadovaných výsledkov. ATTIS.MOT zaistí pravidelnosť hodnotenia nastavením ľubovoľných časových plánov a ich vyhodnocovania.

Meranie výkonnosti významne napomáha k dosiahnutiu vytýčených cieľov. Vytvorením individuálnych ukazovateľov výkonnosti je zabezpečené potrebné zapojenie zamestnancov do prípravy a realizácie stratégie, pričom sú jednotlivým zamestnancom jasne definované zodpovednosti za plnenie jednotlivých ukazovateľov vychádzajúce zo stanovených cieľov spoločnosti.

Modul ATTIS.MOT je zameraný na:

výkonnosť zamestnancov a ich hodnotenie – v kartách zamestnancov sú prehľadne zdokumentované a analyzované všetky hodnotenia
automatická kontrola frekvencie hodnotenia podľa nastaveného časového plánu – ku každej karte je možné nastaviť ľubovoľný časový plán hodnotenia
tvorbu podkladov pre výpočet miezd
vyhodnocovanie údajov z modulu ATTIS.MBO a premietanie výsledkov na jednotlivých pracovníkov
evidenciu vzdelávacích aktivít s možnosťou prepojenia na Learning Management Systémy