Ako a čím

Lean a produktivita Lean audit Štíhla výroba, riadenie, logistika / Lean production, Lean management, Lean logistics Shop Floor manažment Tvorba plánovacích nástrojov vo výrobe Mapovanie toku hodnoty (VSM) A3 report Manažment riadenia a smerovania podniku - Hoshin Kanri Hodnotenie a meranie produktivity Analýza a meranie práce Dizajn výrobného systému Detailné plánovanie layoutu Štandardizácia procesov vo výrobe Zvyšovanie efektívnosti výrobných a nevýrobných procesov Kvalita a vyťaženosť strojov a pracovníkov Nástroje na zvyšovanie produktivity (5S, štandardizovaná práca, TWI, BALANCE-vyvažovanie liniek, Kaizen, ...) Návrh layoutov vo výrobe MTM UAS Vedenie workshopov a stretnutí…

Komplexné a parciálne riešenia SMART nástroje a zariadenia (IoT, Senzoring, Cam.) Výrobné zariadenia Robotické pracoviská Pozične systémy a monitorovanie zdrojov Automatizované logistické prostriedky a systémy Procesné simulácie (statické, dynamické) Parametrické modely Vytváranie modelov Modelovanie procesov Procesné mapy Individualizované dashboardy Business Intelligence Návrh výrobných priestorov Návrh skladových priestorov Návrh administratívnych priestorov

Energetické posudky a štúdie Energetické koncepty od A po Z Analýza a meranie energetického zaťaženia Monitoring spotreby energií Vyhodnocovanie efektivity energetických systémov Optimalizácia vstupov a výstupov Zníženie spotreby energií a prevádzkových nákladov Zníženie cien energií Zníženie spotreby Verifikácia dosiahnutých úspor pôvodného stavu Podpora pri výbere dodávateľov Prínosy pre ochranu životného prostredia

Zámer a cieľ podniku Portfólio produktov a služieb Nový biznis/zameranie Manažment riadenia a smerovania podniku – Hoshin Kanri Strategický manažment Projektový manažment Zmenový manažment Krízový manažment Interim manažment Energetický manažment Operačný manažment Materiálový manažment Časový manažment Personálny manažment Znalostný manažment Outsourcing Benchmark Tvorba vnútorných predpisov Štandardizácia

Procesné optimalizácie a inovácie Technické optimalizácie a inovácie Energetické optimalizácie a inovácie Strategické optimalizácie a inovácie

Shop Floor manažment Problem solving Kanban 5 x Prečo – analýza kľúčových príčin (root-cause analyse) Ishikawa / Fishbone diagram (analýza možných príčin a ich následkov) Základné nástroje riadenia kvality – výber najpoužívanejších QC Tools : Pareto analýza, Histogram, Stromový diagram, Check sheet, Process flow, Priebehový diagram Metódy a princípy na zlepšovanie procesov PDCA Metódy a princípy na zlepšovanie procesov DMAIC 7 druhov plytvaní (straty a plytvania) Poka Yoke Multivoting (spoločné hlasovanie tímu = konsenzus) Brainstorming SOFT / HARD zručnosti